常山

2017年3月16日，宇視員工與合作伙伴身著統一的橘色+ 藍色網球衫，星星點點穿越在三亞紅樹林和南中國海沿岸的步行道，匯聚成為宇視的海洋。三亞是唐朝宰相李德裕發明中國象棋的地方，宇視選擇這里匯報人工智能的探索和實戰成果。

這不是一場獨角戲，『2017 宇視科技合作伙伴峰會』主題“開疆拓宇，視遠步闊”，存儲雙雄WD 與希捷、視覺計算領袖NVIDIA、光學代表聯合光電、大安防專家紐貝爾、大疆和阿里云等產業鏈伙伴一同站臺。現場宣布設立100 億元的PPP 項目基金，以一組組高端案例實戰體現『可視智慧物聯』周年的知行合一，發布unisee 宇視解決方案賦能工程……一個氣勢磅礴但溫暖雋永的大會，宇視第二個五年計劃正式揭幕。

宇視第一個五年計劃，走出一條“質量+創新”的精工之路，第二個五年計劃著力“速度+成本”

堅守實業 跨入智能應用時代

過去五年，宇視獲得了收入7 倍增長。宇視總裁張鵬國的演講以“六個堅持”貫穿始終，五周年的成績在于從不為一個看似機會點的微小陷阱迷惑，宇視堅持只做一件事情，即產品及解決方案的提供商，這一點100 年都不會變。

在IT 和安防領域里存在四個角色：第一是制造商，核心競爭力是研發、渠道、銷售和服務；第二是分銷商或代理商，拼物流、資金流；第三是集成商，強于客戶的生態鏈和行業解決方案；最后是運營商。另外三個角色，宇視都不具備任何基因和積累，合作精神是深入宇視骨髓的生存法則。全球化的宇視愿意在全中國乃至全世界，完整地拿下一個項目，交給合作伙伴共同形成更有競爭力的解決方案。

視頻監控的市場，在中國才是剛剛開始，更多革命性技術會推動行業從原始的視頻監控時代，跨越到智能應用時代。行業可能會有很多變革，從縱向的生態鏈跨越到橫向和縱向結合的生態鏈，在這個五到十年的過程中，張鵬國相信在座一定會出現非常優秀的公司，可能會出現上百億的公司，因為技術的大變革才剛剛開始，海量的采集和智能分析才剛剛開始。

百億基金 全球TOP3 小目標

2016年底，宇視股份轉換成為安防行業年度最熱點的話題。建信信托和千方集團最終從若干實力強勁的角色中脫穎而出，牽手入資宇視。

千方集團董事長夏曙東在晚宴致辭時將現場氛圍推向了頂點：為幫助宇視及合作伙伴參與PPP 項目，千方集團擬聯合宇視科技和建信信托成立100 億元基金。他鄭重承諾“一個不變、三項增量”：即宇視獨立運營、一切不變；而建信信托和千方集團的入資，會給宇視帶來更廣闊的商業機會和模式創新，會給合作伙伴帶來研發投入、市場、授信等持續動力，會給雙方在彼此的優勢領域進行不排他的開放合作。

2016 年，宇視全年凈營收20.6 億元，同比增長30.7%；以總計593 所平安高校、32個城市的70 余條地鐵線路、40 個機場、220條高速公路、500 余個平安城市、310 個智能交通項目、350 余家大型企業、160 余家三甲醫院、180 個地標性商業綜合體建筑的行業成績，占據第一品牌或第一集團的市場地位；專利申請總數1261 件，發明專利占比83%，新增專利基于產品技術和解決方案的創新，涵蓋了光機電、圖像處理、機器視覺、大數據、云存儲等各個維度，為宇視可持續發展提供有力支撐。

三年時間夯實中國第三，四周年時進入全球前八。在宇視進入第六個年頭之際，張鵬國也定下了新階段的小目標：宇視在2020 年或者2021 年會到100 億規模，一定會成為視頻監控領域的全球第三。